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門窗企業借力互聯網 練好“內功”是前提

導讀:近兩年來,“互聯網+”概念甚囂塵上,各行各業都在大談“互聯網+”,傳統門窗行業也不利外。不可否認,互聯網能幫助傳統企業提供生產和服務效率,降低生產經營成本,但迄今為止,能與互聯網很好融合在一起的家居建材企業鳳毛麟角。互聯網時代,門窗企業要先成功轉型,練好“內功”是首要條件。...

                                                                                                       

         借力互聯網 練好“內功”是前提

 

         借助互聯網,企業可以打通生產、銷售和用戶,提升生產效率和客戶服務,但是互聯網的思維是自內而外的,內部做好了才有希望往前走。

 

         互聯網隻是一種發展的模式,尤其對於傳統製造的門窗行業來說,借力互聯網不僅可以幫助提升品牌影響力,也能幫助企業收獲更大的發展空間。隻有在企業產品品質達到一定的水平之後,再談宣傳、推廣,才能在品牌實力的基礎上借力互聯網為門窗企業的發展提供更大的動力,在牢固的品牌實力的支撐之下再去宣傳產品、品牌,最後也不至於在消費者那裏落得一個“華而不實”的說法。

 

         突破品質瓶頸 方能如魚得水

 

         其實不管是門窗行業還是其它行業,線上銷售目前都麵臨著巨大的產品品質瓶頸,門窗企業要從線上突破,除了做好自身產品品質以外,好的服務必不可少。隻有一切站在消費者的層麵上去考慮問題,去做產品,將產品做得優質,練好企業“內功”,門窗企業方能在大市場環境下如魚得水。

 

         消費者為什麽很少在電商平台上選購門窗產品?部分原因在於電商平台上的門窗產品描述與實際商品在品質等上麵存在差異,這說明門窗企業在技術上仍存在發展問題,如果企業自身技術到位,“內功”深厚,又何須在電商平台上做出不符合實際的產品描述呢?門窗企業自身技術缺乏“力度”刺激了此種“假宣傳”行為的誕生。

 

         互聯網是把雙刃劍,能幫助企業打通銷售渠道,也能讓企業“傾家蕩產”。隻有服務好、產品好、價格好,門窗企業方能打造良好競爭力,在互聯網時代建功立業。


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